關于印發《溫州通業建設工程有限公司2012年安全生產工作意見》的通知
溫通建[2012]第020號
關于印發《溫州通業建設工程有限公司2012年安全生產工作意見》的通知
各分公司、工程處、項目部（工地）、機關各部（室）：
2011年，我公司全體干部職工堅持以科學發展觀和安全發展指導原則統領安全生產工作，在上級有關部門的大力支持、關心、幫助和礬礦行政的正確領導下，認真貫徹落實國家、省、市、縣有關安全生產工作的一系列重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全發展”為核心，牢固樹立以人為本理念，以“關愛生命、關注安全”為主線，圍繞繼續深入開展“安全生產年”活動，強化安全管理，深化隱患治理，明確工作目標，狠抓安全落實，廣泛深入開展安全生產宣傳教育活動，全力推進安全生產各項工作，全面促進我公司安全生產形勢的持續穩定健康發展。
新的一年里，安全工作必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，始終把保障職工生命財產安全放在首位，堅持“教育是基礎、制度是保證、落實是核心、現場是重點、領導是關鍵”的安全管理思路，建立安全生產長效機制，做到關口前移、重心下移、立足防范、管理到位，從源頭上遏制各類事故的發生。嚴格安全管理，積極開展安全檢查活動，要抓住重點和薄弱環節，加大隱患排查整改力度，確保安全檢查全面徹底，不走過場，不留死角和盲區；加大安全投入，注重現場安全管理，強化安全基礎建設，深入開展安全生產宣傳教育培訓，不斷改善勞動條件和作業環境，為我公司的安全發展保駕護航。為切實抓好2012年度的安全生產工作，現將《溫州通業建設工程有限公司2012年安全生產工作意見》印發給你們，望認真貫徹執行。
附件：溫州通業建設工程有限公司2012年安全生產工作意見。
二O一二年二月七日
主題詞： 安全工作 意見 印發 通知
附件：溫州通業建設工程有限公司2012年安全生產工作意見。
一、指導思想
以黨的十七屆六中全會精神為指導，認真貫徹執行《安全生產法》、《礦山安全法》及相關法律法規規定，全面落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展管理理念；嚴格安全管理，加大隱患排查整治力度，狠抓主體責任落實，注重現場安全管理，強化安全基礎建設；深入開展安全生產宣傳教育培訓活動，加強監管力度，強化督促指導，狠抓安全措施落實，努力構建安全生產長效機制，全面促進公司在新的一年里安全生產形勢持續穩定健康發展。
二、安全生產工作目標
1、實現千人死亡率為零，千人重傷率為0.5‰，千人負傷率控制在2‰以內；
2、消滅重大火災、重大爆炸、重大淹井、重大中毒和重大設備等事故；
3、井下粉塵合格率達75%以上；
4、隱患整改率達95%以上；
5、設備完好率達90%以上；
6、從業人員受教育率達100%；
7、特種作業人員持證上崗率達100%。
三、安全生產各項管理工作措施
1、增強安全生產法律意識，落實安全生產責任制。繼續堅持與各駐外單位簽訂年度《安全生產責任書》，督促駐外單位與所轄項目部、隊（井、坑口）、班組、員工逐級簽訂《安全生產責任書》，做到責任明確，獎罰分明，一級抓一級，層層抓落實。
2、深入開展隱患排查治理活動，有效防范各類生產安全事故的發生。積極組織開展不同時期的安全生產隱患排查治理，建立健全事故隱患排查治理有關檔案臺帳。公司對駐外單位組織開展的安全大檢查每季度不少于1次，定期安全大檢查主要由公司統一布置；不定期安全檢查采取由安全部和相關部（室）配合隨機抽查；日常安全檢查由各駐外單位按照有關規定要求自行組織開展。加大安全檢查和隱患整改力度，及時消除事故隱患，預防各類生產安全事故發生。
3、加強安全管理機構和人員配置，強化作業現場安全管理和安措資金投入。礦山采掘施工過程中絕大多數事故發生在生產作業現場，而事故原因大多數是由于“三違”和習慣性違章造成。因此，必須壯大駐外單位的安全管理隊伍，督促、引導各駐外單位抓好安全管理機構設立和人員配置工作，提高安全管理隊伍力量，強化安全監管力度，及時解決生產過程中存在的隱患問題，控制事故源頭，排除事故風險，防范事故發生。同時要加大安全技術措施費用投入，開展安全技術革新改造，不斷改善安全生產條件，加大隱患整治力度，及時排除事故隱患，確保安全生產。
4、強化安全教育培訓，提高全員安全素質。充分利用多種形式認真做好安全教育培訓工作，檢查督促各駐外單位三級安全教育、日常安全教育和崗位安全教育技術培訓開展情況，確保特種作業人員持證上崗，加強自我管理、自我完善和自我約束管理機制，造就一支高技術、高素質、懂管理、精業務、保安全的礦山采掘施工隊伍。
5、夯實安全基礎管理，完善制度和網絡建設。公司本著監管、指導、服務的原則，進一步強化內部管理，狠抓工作落實。完善和更新各項安全管理制度和操作規程，建立駐外單位基本情況備案制度，健全和完善公司各種安全臺帳及各駐外單位基本檔案臺帳。公司制定每月召開一次安全生產例會，下發有關安全文件，及時傳達上級有關安全生產一系列重要指示精神和公司開展的安全活動及工作要求，做到上情下傳，相互溝通安全工作信息。每月刊出一期《安全簡報》，分別郵發給上級有關部門和各駐外單位，繼續向駐外單位開通公司新聞網站，推廣先進的、優秀的項目部在安全生產管理工作中的先進經驗和優秀成果。協助駐外單位進一步完善安全管理規章制度、操作規程、應急預案和各種臺帳的建立健全。指導、督促有條件的項目部自行組織應急預案演練，無法自行組織演練的項目部參加業主單位開展的應急預案演練，不斷提高突發事件的應急處置和實際應對能力，維護正常的安全生產秩序。為實現我公司2012年安全生產與經濟效益雙贏目標提供有力的安全保障。
